Überwachung & Steuerung

Unterstützung der Projektleitung im Rahmen des Projektmanagements

Um Projekte erfolgreich durchführen zu können, ist sowohl ein fundiertes Fachwissen bezüglich Methoden und Werkzeuge auf Seiten des Projektcontrollings, als auch ein Bewusstsein über die Wichtigkeit der organisatorischen Steuerung des Projektumfeldes Seitens des Projektmanagements notwendig. An diesen beiden Aspekten setzt die

Andererseits helfen wir Ihnen beim Aufbau eines Projektcontrollingsystems.

Dieses umfasst u.a. die folgenden Punkte:

  • Unterstützung beim Einrichten der Projektorganisation
  • Aufbau des Projektstruktur- und Netzplanes
  • Unterstützung bei der Erstellung aller Teilpläne
  • Auswahl und Umsetzung von Steuerungsinstrumenten wie zum Beispiel Projekt Plan-Ist-Vergleichen oder der Earned Value Analyse
  • Multiprojektcontrolling
  • Schulung von Anwendern

Draxinger & Lentz unterstützt Sie bei der Post Merger Integration Finanzen und Controlling mit einem Roll-Out-Ansatz. Basierend auf dem Draxinger & Lentz - Vorgehensmodell werden folgende Phasen durchlaufen:

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